Cô đã cố gắng giữ cho công việc kinh doanh tiệm bánh của mình tiếp tục phát triển trong thời gian đại dịch xảy ra, nhưng hiện tại Sophie Evanoff, chủ sở hữu của Vanille Patisserie ở Chicago, không thể đáp ứng kịp nhu cầu.
Thủ phạm: cô ấy không có khả năng tìm được công nhân.
Evanoff nói: “Đó là điểm mà chúng tôi đang từ chối đơn đặt hàng.
Cô ấy có 20 nhân viên tại địa điểm chính của mình và cần thêm khoảng 8 đến 10 nhân viên. Cô ấy chưa mở lại địa điểm tiếp thị thứ hai của mình tại Trung tâm Vận tải Ogilvie của thành phố vì cô ấy không có nhân viên.
Cô ấy thậm chí đã tăng lương lên 20%, cô ấy nói. Tuy nhiên, không có may mắn.
Evanoff nói: “Chúng tôi không thu lợi nhuận.
Cô đổ lỗi cho các khoản trợ cấp chính phủ bổ sung, như thêm 300 đô la tiền trợ cấp thất nghiệp và kiểm tra kích thích, vì đã khiến người lao động tránh xa, cũng như những người rời bỏ ngành trong thời gian ngừng hoạt động.
Tuy nhiên, tác động của vai trò trả lương cho người thất nghiệp đối với sự thiếu hụt lao động trong các ngành công nghiệp trên toàn quốc là điều còn phải bàn cãi. Báo cáo việc làm kém hơn mong đợi của tuần trước khiến nhiều người đổ lỗi cho lợi ích của chính phủ.
Tuy nhiên, các nhà kinh tế cho rằng nó có nhiều sắc thái hơn thế. Các lý do khác có thể bao gồm thiếu sự chăm sóc trẻ em đối với những đứa trẻ hầu như vẫn đi học, ít nhất là trong một số thời gian, cũng như lo lắng về vi rút.
Ngoài ra, nghiên cứu năm ngoái cho thấy tác động cực kỳ hạn chế của khoản trợ cấp 600 đô la trong việc không khuyến khích người lao động tìm việc làm.
Từ sinh viên đến người lớn tuổi, người lao động hãy tránh xa
Tại Alstede Farms ở Chester, New Jersey, chủ nhân Kurt Alstede cũng đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm sự giúp đỡ. Anh ấy thường có 30 nhân viên làm việc quanh năm nhưng thực sự tăng cường tuyển dụng theo mùa lên khoảng 200 người vào mùa xuân.
Alstede cho biết anh ấy nhận được một phần nhỏ các đơn xin việc mà anh ấy thường làm từ các sinh viên đại học, cũng như những người cao tuổi và tất cả mọi người ở giữa. Ông cho rằng đó là một số lý do, bao gồm học sinh học hầu như ở nhà cả năm và do đó đã có việc làm và cha mẹ không thể đi làm.
- Cách Mở Tài Khoản Ngân Hàng Online Miễn Phí Trong 1 Phút
- Cách Đăng Ký Mở Tài Khoản MB Bank Online Số Đẹp, Tứ Quý Miễn Phí
Alstede cũng thuê lao động từ các quốc gia khác và năm nay, đã có vấn đề về thị thực, ông nói.
Kết quả là đội ngũ nhân viên vốn đã nhiều gánh nặng của anh ấy phải gánh thêm một tải trọng lớn. Alstede được coi là một công việc kinh doanh thiết yếu và luôn mở cửa trong suốt đại dịch.
Alstede nói: “Những người ở đây, vốn là trụ cột của doanh nghiệp, sẽ kiệt sức và họ sẽ trải qua một năm kiệt quệ.
Sự cạnh tranh về nguồn cung hạn chế của người lao động cũng sẽ tác động đến túi tiền của người tiêu dùng.
“Tiền lương đang tăng và chúng tôi đã điều chỉnh giá để phản ánh điều đó,” Alstede, người đã tăng lương cho công nhân lên khoảng 20%, cho biết.
Chống lại người châu Á
Joanne Kwong, chủ tịch Pearl River Mart do gia đình điều hành ở New York, có một vấn đề khác cần giải quyết khi thuê nhân công: lo lắng về sự an toàn khi đi làm.
Doanh nghiệp, một tập hợp các cửa hàng bán hàng hóa châu Á, phần lớn sử dụng công nhân người Mỹ gốc Á. Sự bùng nổ gần đây của các vụ thù ghét chống người châu Á khiến việc sắp xếp lịch trình cho các nhân viên hiện tại của cô ấy trở nên khó khăn, vì một số người muốn tránh các tàu điện ngầm của thành phố. Cô ấy cũng phải thay đổi giờ làm việc của các cửa hàng để chúng đóng cửa trước khi trời tối.
Kwong cho biết phản hồi về các tin tuyển dụng của cô ấy là “dế”.
“Luôn luôn khó khăn để tìm người, nhưng chúng tôi luôn có một loạt các ứng viên ổn định để lựa chọn.”
Chắc chắn, đó không phải là lý do duy nhất khiến cô ấy cảm thấy cuộc tuyển dụng khủng khiếp. Những người lao động tiềm năng có thể sống trong các hộ gia đình nhiều thế hệ, nơi tất cả mọi người đều chưa được tiêm chủng và các bậc cha mẹ có những lo lắng về việc chăm sóc trẻ em, cô nói.
Bà nói: “Việc phải đi làm, nỗi sợ hãi về virus và có thể có một mạng lưới an toàn ở nhà đã ngăn cản những người Mỹ gốc Á đăng ký xin việc.
Tài xế xe tải muốn
Ngay cả trước khi đại dịch xảy ra, tình trạng thiếu tài xế xe tải . Steve Sperbeck, tổng giám đốc của ERL Intermodal, có trụ sở tại Utica, New York, cho biết Covid vừa làm tăng thêm tình trạng khan hiếm nhân công.
Mặc dù công ty trả lương cho tài xế ở bất cứ đâu từ khoảng 70.000 đến 130.000 đô la một năm, Sperbeck vẫn có bảy hoặc tám xe tải, trong số 50, không có tài xế.
Mặc dù khoản tiền thưởng 600 đô la trả cho thất nghiệp có thể ảnh hưởng đến việc tuyển dụng vào năm ngoái, nhưng anh ấy không nghĩ rằng con số 300 đô la có nhiều tác động. Thay vào đó, ông cho rằng một phần có thể do lo sợ về việc tiếp xúc với virus, cũng như lực lượng lao động lái xe tải đang già đi.
Nó thậm chí còn ảnh hưởng đến khả năng mở rộng của công ty. Sperbeck cho biết anh có thể bổ sung thêm 50 xe tải nữa, tùy theo nhu cầu, nếu anh có tài xế.
Sperbeck cho biết: “Có rất nhiều khối lượng vận chuyển hàng hóa,” người cho rằng nó phần lớn là do người tiêu dùng mua hàng.
ERL Intermodal hiện đang chuyển sang các trường dạy lái xe để tìm công nhân, điều này kéo theo chi phí đào tạo bổ sung cho công ty. Họ cũng đang cung cấp tiền thưởng ký kết.
“Chúng tôi chưa bao giờ phải làm điều đó trước đây,” Sperbeck nói. “Chúng tôi đã từng nhặt rác.”
Các nhà hàng bị ảnh hưởng nặng nề
Các nhà hàng nằm trong số những nơi bị ảnh hưởng nặng nề bởi tình trạng thiếu lao động.
Tại Los Angeles, Matt Glassman, chủ sở hữu của The Greyhound Bar & Grill, đã mô tả một lượng người khó tin lên lịch phỏng vấn và thậm chí không xuất hiện . Anh ấy gần đây đã thuê hai máy rửa bát, và một người đã rời đi trước khi bắt đầu cho ca đào tạo đầu tiên của mình.
Những người kiếm được một phần lớn thu nhập nhờ tiền boa cũng có thể cảnh giác với việc quay trở lại ngành, vì các doanh nghiệp có thể chưa hoạt động hết công suất.
Một chủ nhà hàng nghĩ rằng anh ta có câu trả lời cho vấn đề đó.
James Mallios, đối tác quản lý của Civetta Hospitality, bắt đầu tính phí quản lý 18% trong suốt năm ngoái tại ba nhà hàng ở khu vực Thành phố New York của anh ấy: Amali ở Manhattan, Bar Marseille ở Queens và Calissa ở Hamptons, Long Đảo cuối phía Đông. Phí thay thế cho tiền boa, mặc dù khách hàng có thể thêm tiền thưởng vào hóa đơn nếu có xu hướng như vậy, ông nói.
Điều đó cho phép Mallios trả cho nhân viên của mình từ 20 đến 55 đô la một giờ, vì vậy họ không phụ thuộc vào mức độ bận rộn hay yên tĩnh vào bất kỳ đêm nào, ông nói. Công ty đã duy trì từ 40 đến 50 nhân viên kể từ tháng 6 năm 2020 và gần đây đã có thể sớm thuê nhân viên cho một địa điểm mới khai trương.
“Tôi thậm chí không thể hiểu được nếu chúng tôi làm theo cách khác,” Mallios nói.
“Công việc kinh doanh đã lên xuống thất thường,” ông nói thêm. ″Ở thế giới nào mà ai đó chấp nhận một công việc mà họ nhận được mức thù lao từ 50% trở lên từ tuần này sang tuần khác?”
Đăng nhận xét